Esittely
Työn tekeminen ja sen luonne on muuttunut. Esihenkilötyön painopiste on siirtynyt työsuoritusten valvonnasta kokonaisuuksien hallintaan ja kannustavaan otteeseen. Hyvin johdetut ihmiset ovat motivoituneita, toimivat tehokkaammin ja oikeaan suuntaan.
Kiitelty Energia-alan esihenkilövalmennus alkaa jälleen huhtikuussa 2025. Valmennus (3* 2 pv) antaa varmuutta esihenkilönä toimimiseen, tyypillisiin esihenkilötehtävän haasteisiin, tilannejohtamiseen, delegointiin, ihmisten motivointiin ja ajankäytön hallintaan. Käsitellään myös yritystalouden perusteet sekä esihenkilötyössä tunnettava lainsäädäntö.
Valmennuksen tavoitteena on:
1. Auttaa osallistujia sisäistämään esihenkilötyön olemus ja luonne.
2. Perehdyttää esihenkilön tarvitsemiin tiedollisiin ja taidollisiin valmiuksiin.
3. Luoda edellytykset esihenkilötyön menestykselliselle hoitamiselle.
4. Vahvistaa osaamista ja antaa varmuutta päivittäisjohtamisen tilanteisiin.
Koulutus toteutetaan yhteistyössä Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy:n kanssa. Uudistettu ohjelma. Rajattu osallistujamäärä. - Varmistathan oman paikkasi hyvissä ajoin!
1. Jakso 23.-24.4.2025
Yritystoiminta ja esihenkilönä toimiminen. Energia-alan tilanne ja näkymät. Yritysstrategian keskeiset kohdat ja niiden merkitys. Operatiivinen toiminta ja sen tehokas toteuttaminen strategian pohjalta. Esihenkilön rooli ja merkitys strategian onnistumiseen, ja operatiivisen toiminnan toteutukseen.
Yritystalouden perusteet: yrityksen tilinpäätös ja sen rakenne, tuloslaskelma ja tase, tunnusluvut ja niiden tulkinta, tilinpäätöksen ”lukeminen”. Taloudellinen suunnittelu/budjetointi ja tulosraporttien tulkinta. Esihenkilötyön sisältö ja luonne: työnantajan edustajana toimiminen. Työnantajan ja alaisten odotukset.
2. Jakso 20.-21.5.2025
Esihenkilötyö käytännössä. Henkilöstöasioiden hoito. Osaamisen kehittäminen ja johtaminen. Delegointi. Työsopimuksen tekeminen. Työnjohto-oikeus ja työaikamääräykset. Palkkamääräykset. Työvelvoitteen laiminlyönti. Työturvallisuuslain pääpiirteet.
3. Jakso 4.-5.6.2025
Johtajuus/leadership – esihenkilön tehtäväkentässä. Itsensä johtaminen, oman työn organisointi. Jaksaminen, stressin hallinta. Ajankäyttö ja ajankäytön hallinta. Esihenkilönä toimiminen. Tunneäly. Motivointi ja palautteen antaminen. Haasteelliset johtamistilanteet ja niiden onnistunut hoitaminen. Hyvä esihenkilötoiminta.
Keskusteluja syvennetään yhteisellä illallisella.
Kohderyhmä
Valmennus on suunniteltu kehittymishaluisille esihenkilöille, jotka työskentelevät energia-alalla tai alan verkostoissa. Käytännönläheinen valmennus sopii hyvin myös, jos haluat kehittää osaamistasi ja toimit esim. projektin tai tiimin vetäjänä.